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“Si hay algún problema, ese problema soy yo”. Si el dirigente que quiere motivar a sus subordinados capta como corresponde esta idea, es posible seguir adelante y aprovechar las “cien maneras” que aquí se describen. Una vez que ha aprendido a automotivarse, Chandler y Richardson le enseñarán:• A reducir el ritmo de trabajo y disfrutar de una nueva manera de centrar su atención.• A reconocer que desarrollar varias tareas al mismo tiempo no es una virtud sino un mito, y que el objetivo de un dirigente es que la vida de todos sea más simple y sencilla.• La importancia de edificar sobre la base de las propias virtudes.• A evitar la dañina tendencia a obsesionarse con los defectos de los demás.• Una forma simple y creativa de lograr que las personas se hagan responsables por sus actos.• A gozar del arte de la confrontación productiva.Es ideal para ejecutivos y empresarios decididos a optimizar los resultados de su organización de la manera más eficaz y sencilla.